La demande Le dispositif Les résultats
COPILOTAGE
DE PROJETS

Santé, économie sociale et solidaire
Élaborer et mettre en œuvre avec le management un projet stratégique mobilisateur qui réponde aux évolutions de l’environnement et demeure fidèle aux valeurs fondatrices
du Groupe.
Une réflexion de 6 mois avec le comité de Direction (réunions bimensuelles), les managers (forums participatifs et des questionnaires en ligne) et les administrateurs (réunions spécifiques). Un plan stratégique partagé par l’ensemble de l’entreprise avec le déploiement en « projets d’établissements, soit la traduction locale du plan global.
DÉVELOPPEMENT DES COMPÉTENCES DES MANAGERS

Télécom
Parcours de trans’formation

Accompagner les managers dans le cadre d’une profonde réorganisation de l’entité (développement des compétences et accompagnement du changement). Un parcours de formation, co-construit avec l’équipe projet interne, de trois modules de deux jours, espacés sur six mois et suivi en parallèle par le Comité de Direction et trois groupes de managers. Le dispositif a permis à la fois de faciliter l’appropriation de la nouvelle organisation par les managers, créer une dynamique collective de la communauté des managers et développer les compétences ciblées nécessaires à la réussite de la transformation.
DYNAMISATION DES ÉQUIPES

Banque Assurance
Développement de la communauté des managers par des Forums managériaux

Développer le sentiment d’appartenance à la communauté managériale et faciliter le partage des meilleures pratiques En partenariat avec l’équipe RH, conception et animation de deux séminaires annuels :

  • le premier en début d’année, axé sur la stratégie et les orientations de l’année (bilan et perspectives)
  • le second à l’automne sur le rôle spécifique des managers avec un thème particulier chaque année : la dynamique d’équipe, la motivation, les 4 rôles du manager, etc…
Une animation forte de la communauté managériale, un développement des relations entre les managers, une importance plus grande du sujet du management dans l’entreprise, un RDV régulier de dialogue entre les managers et leurs dirigeants.