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Coupe du monde 2018 : confiance, collectif, culture de la gagne… Les sept leçons de management de Didier Deschamps

France info 13/07/2018

David Marmo, directeur associé et consultant chez Oasys Mobilisation, et également co auteur avec Vincent Duluc, journaliste de l’Equipe, de “Football Management”, apporte son regard éclairé de conseil en management sur les méthodes de Didier Deschamps.

L’équipe de France dispute dimanche 15 juillet la troisième finale de Coupe du monde de son histoire. Leur parcours en Russie valide la “méthode Deschamps”.

Le 8 juillet 2012, Didier Deschamps est officiellement nommé à la tête de l’équipe de France. L’ancien entraîneur de l’OM fait face à un champ de ruines. Les fantômes de la mutinerie de Knysna lors du Mondial 2010 ne sont pas loin. L’Euro 2012, où les Bleus de Laurent Blanc sont éliminés en quarts de finale par l’Espagne – futur vainqueur –, a été marqué par de nombreuses polémiques. Six ans plus tard, l’équipe de France dispute dimanche 15 juillet sa troisième finale de Coupe du monde. Comment le capitaine des champions du monde 1998 a-t-il transformé une équipe moribonde en finaliste du Mondial ? La réponse est à chercher du côté de son management. Présentation de la méthode Deschamps, en sept points :

  • Installer la confiance
  • Inculquer la gagne
  • Priorité au collectif
  • Etre pragmatique
  • Savoir communiquer
  • Lever la voix à bon escient
  • Choisir ses cadres

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